schema-amo Delpha Conseil

« L’assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) a pour mission d’aider le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter, le projet réalisé par le maître d’oeuvre. »

Delpha Conseil est née de la volonté d’aller au-delà de cette définition (qui ne précise que le QUOI) pour définir le COMMENT. Dans le bâtiment aujourd’hui, le COMMENT est systématiquement différent pour chaque projet.
Notre volonté a donc été de rechercher des facteurs de réussite concrets et reproductibles, et ce indépendamment des particularités de chaque projet, qui sont bien réelles par ailleurs. Nous avons ainsi modélisé que le management de projets de Delpha Conseil se situe à l’intersection des trois composantes qui constitue tout projet :

  • Comportement (expérience, motivation, éthique, …) ;
  • Méthode (WBS, Management des risques, …) ;
  • Processus (projet, interne MOA, administration, …).

Pour ce qui est de la nature de notre partenariat, nous définissons ensemble le niveau de responsabilité que vous désirez nous confier. De la simple supervision à une complète délégation de pouvoirs, nous avons toutes les solutions à votre disposition.

Nos principes opérationnels


DÉTERMINATION DES OBJECTIFS

Qualité – Coût – Délais. Nous vous aidons à articuler vos objectifs dès le démarrage pour garantir la mise en place de la stratégie gagnante.


MAÎTRISE DES PROCESSUS

Nous définissons et maitrisons l’ensemble des processus projets ainsi que leur adéquation avec vos processus internes et les processus administratifs.


STRATÉGIE CONTRACTUELLE

Risques, opportunités, complexité du projet, nombre d’interfaces … sont autant de facteurs que nous évaluons pour la mise en place de la stratégie contractuelle.


MANAGEMENT DES RISQUES

Nous construisons, dès le début du projet, un outil de management déterminant, en fonction de l’occurrence et de la gravité, une méthode et un responsable pour chaque risque et opportunité.


LE LOGICIEL TEAMWORK

Nous garantissons une forte productivité et un véritable travail d’équipe sur tous nos projets, ce qui est notamment possible grâce à Teamwork.

« La mission confiée à Delpha Conseil de diagnostic des travaux à réaliser sur un hôtel 4* à Val d’Isère a été réalisée dans des délais très courts et a permis une prise de décision rapide et efficace. »

Romain GOWHARI, Msc | AMUNDI ASSET MANAGEMENTAsset Manager

« La mission de diagnostic technique en vue d’une programmation de travaux d’un palace XIXème siècle transformé en hôtel confiée à Delpha Conseil a été réalisée dans des délais très rapides et a permis une priorisation de travaux urgents »

Vincent CHEVALLIER | LA MUTUELLE GENERALEMaitre d'Ouvrage

« Faisant preuve de disponibilité, en coordonnant les plannings et en pilotant les différents intervenants, Delpha Conseil nous a permis de réaliser les travaux en exploitation et dans les délais impartis. »

Vianney LAUTROUS | INWOOD HOTELSDirecteur du Business Development

Ils nous confient leurs projets

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